- por ICP
- Apr 2022
- Textos
- 2 minutos
Na busca de informações sobre o que está se falando do trabalho Presencial, Híbrido e Remoto, encontramos pouca coerência e muitas “certezas” aplicadas a uma ou outra situação. Estas “certezas” são generalizações e padrões precipitados para aliviar a ansiedade de lidar com algo “diferente”.
Em nosso entendimento, a questão principal parece ser não o lugar, e sim, como trabalhamos e interagimos com as pessoas com quem e para quem trabalhamos. Relacionar-se para executar ou coordenar atividades requer PRESENÇA. Com PRESENÇA lidamos com os recursos existentes e buscamos cooperação na medida necessária para ser efetivo aqui e agora.
Criar um padrão rápido para lidar com o local de trabalho e tipificar a forma de trabalho é perder o principal recurso do ser humano: a PRESENÇA. Existem perspectivas de realidade que diferenciam o trabalho Presencial, Remoto e Híbrido, como por exemplo, tempo de deslocamento e integração cultural.
Por outro lado, conclusões precipitadas surgem a respeito de produtividade, retenção e concentração, determinando que seja melhor em um do que em outro modo de trabalho.
As formas de trabalho são diferentes e requerem adaptações, considerando os indivíduos e os grupos. Ao assegurar a prática de PRESENÇA, criam-se condições para produtividade, retenção e concentração com a qualidade requerida para obter os resultados desejados.
Apresentamos um fato para considerar: para alguns profissionais, o trabalho Remoto e Híbrido era uma realidade antes da pandemia. Para outros, começou a ser uma experiência vivida e existem profissionais que ainda não têm esta experiência.
>>> Como está sua PRESENÇA para lidar com seus desejos, seu contexto Presencial, Remoto ou Híbrido e sua experiência única neste momento?
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